试压泵厂家开拓打压泵市场的“天龙八步”

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试压泵厂家开拓打压泵市场的“天龙八步”

   记得多年前看到过好象是王朔写的一句话，大意是：中国人的事情就得中国人自己来办才能办得好，你要不信的话，你就是把北京承包给美国总统里根，他最多也就能多修几座立交桥，修桥试压时要用专业的试压泵曲线记录仪。

   中国试压泵市场太大、太复杂了，所以各种理论，不管是自己从实战中摸索出来的，还是从西方照搬过来的，都有取得成功的先例，但也都有失败的惨痛教训，所以我曾说过类似的观点：在现阶段的中国，没有哪一种理论是不能成功的，但也没有哪一种理论敢说自己是一定成功的。

   经过这么多年的电动试压泵市场一线摸爬滚打，看过、听过、亲身参与过N多个品牌成功或失败的例子，总结出来适合中国市场的市场营销方法，将所谓电动试压泵“定位”、“切割”、“市场营销战略”、“销售管理”充分结合在一起，按照此思考问题的逻辑顺序，对于中国电动打压泵市场开拓成功的可能性可能会增大几分。

第一步：确定你的“试压泵销售渠道”

第二步：确定你的“电动试压泵对手”

第三步：找出你的气动试压泵对手的优势之中的“弱点”

第四步：根据电动打压泵对手的“弱点”再决定你的“营销组合”

第五步：确定你的试压泵“销售政策”

第六步：确定的“试压泵控制系统销售团队”

第七步：确定你的“电动试压泵尖刀单品”

第八步：（只给老板看的）：充分授权，但要有效监控电动打压泵市场

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